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【時(shí)代先鋒】

燃燒自己,點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火——追記石油報(bào)國(guó)英模孫波(上)

2013年02月21日14:02   來(lái)源:中工網(wǎng)
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兩年創(chuàng)下幾百萬(wàn)公里夜間飛行紀(jì)錄 

臨危受命的孫波對(duì)蔣潔敏撂下這樣一句話(huà):“就是頭拱地也要完成任務(wù)!”

28個(gè)月能建成橫跨四國(guó)的國(guó)際管線(xiàn)?國(guó)際同行瞪圓了眼睛:“中國(guó)人瘋了嗎?”

就算中國(guó)人能吃苦,24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)也不可能完成呀!面對(duì)國(guó)際同行一片質(zhì)疑聲,孫波心里有數(shù),要想創(chuàng)造奇跡,既要靠頑強(qiáng)拼搏,更要靠智慧、靠創(chuàng)新、靠技術(shù)。

孫波的秘書(shū)武冠軍告訴記者,那28個(gè)月,整個(gè)中亞管道團(tuán)隊(duì)都處于一種超常的超負(fù)荷工作狀態(tài)。兩年多時(shí)間里,除去睡覺(jué)的三五個(gè)小時(shí)外,孫波幾乎都在工作。

武冠軍粗略統(tǒng)計(jì),那兩年,他們每年有100多天是在飛行中度過(guò),而且為了節(jié)約時(shí)間,孫波都是把航班安排在晚上,因此那兩年,創(chuàng)下了幾百萬(wàn)公里夜間飛行紀(jì)錄。而下了飛機(jī)趕往駐地的車(chē)上,孫波也在辦公。在車(chē)上,往往是武冠軍最緊張的時(shí)候,兩部手機(jī),一個(gè)筆記本電腦,一個(gè)ipad,他都要準(zhǔn)備著。往往先撥通一個(gè)電話(huà),在孫波通話(huà)時(shí),再用另外一部手機(jī)撥另一個(gè)電話(huà)等著,“那真得像打仗一樣,分秒必爭(zhēng)。”

指揮這一橫跨四國(guó)的大型工程,數(shù)不清的合同要談判、數(shù)不清的關(guān)系要協(xié)調(diào)、數(shù)不清的利益要平衡……孫波精心謀劃,化解了無(wú)數(shù)難題,既費(fèi)盡了心力,又付出了巨大體力。他恨不能黑夜當(dāng)成白天過(guò),一天掰成兩天過(guò),行李箱隨時(shí)整裝準(zhǔn)備出發(fā)……

“智慧加拼命”的工作理念 

“能夠創(chuàng)造中亞管道速度的奇跡,更關(guān)鍵的一點(diǎn)是孫波提出的‘智慧加拼命’的工作理念。”中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東說(shuō):“敢于大膽突破常規(guī),及時(shí)調(diào)整優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是我們能大規(guī)模搶出時(shí)間的關(guān)鍵,而這是要有巨大魄力才能做到的。”

中亞天然氣管道公司副總工程師李宗林告訴記者,單線(xiàn)變雙線(xiàn)、直縫變螺旋是體現(xiàn)孫波作為領(lǐng)導(dǎo)者智慧的點(diǎn)睛之筆。最初報(bào)告中推薦采用的是單線(xiàn)方案。如果能把單線(xiàn)方案改成雙線(xiàn),由于管徑縮小,材料的供應(yīng)和運(yùn)輸包括施工都會(huì)相對(duì)容易一些。而且,土庫(kù)曼斯坦的氣,不是一開(kāi)始就能達(dá)到峰值,如果我們先修通一條,不是同樣可以按時(shí)接氣嗎?2007年年底,這一大膽的方案提上了評(píng)審會(huì)。會(huì)場(chǎng)內(nèi),專(zhuān)家們爭(zhēng)得面紅耳赤,最終在孫波的主持下,這一方案終于在開(kāi)工前獲得通過(guò)。事實(shí)證明,這一巧妙的構(gòu)想為實(shí)現(xiàn)2009年底順利通氣起到了關(guān)鍵作用。

舊方案是按照前蘇聯(lián)管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),采用直縫管。這種材料當(dāng)時(shí)全國(guó)年制管能力不足300公里,因此光生產(chǎn)管材就要6年多時(shí)間。而要把直縫管變成產(chǎn)量可以滿(mǎn)足供應(yīng)的螺旋管,就意味著要改變中亞國(guó)家執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為了解決這一難題,孫波把俄羅斯科學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知名院士和17家鋼廠、制管廠的代表全部請(qǐng)到中國(guó),讓他們現(xiàn)場(chǎng)了解中國(guó)的管道建設(shè)和制管工業(yè),最終說(shuō)服對(duì)方接受中國(guó)的螺旋管標(biāo)準(zhǔn)。

2009年12月14日,舉世矚目的中亞天然氣管道建成投產(chǎn)。在氣源地土庫(kù)曼斯坦,中、土、烏、哈四國(guó)元首共同開(kāi)啟管道閥門(mén)。

自中亞管道投產(chǎn)以來(lái),連續(xù)輸氣1100多天,累計(jì)向祖國(guó)供氣450億立方米,有效緩解了國(guó)內(nèi)用氣緊張的局面。正如阿姆河公司總經(jīng)理鄧民敏所言:“我敢肯定地說(shuō),當(dāng)來(lái)自中亞的潔凈天然氣通過(guò)四條管線(xiàn),跨越多個(gè)國(guó)家,以每天超過(guò)1億方的外輸量輸往缺氣的祖國(guó)大江南北、用氣的千家萬(wàn)戶(hù)的時(shí)候,感恩、思念孫波的,絕不是目前幾億人家,而是未來(lái)幾代人的心。”

中國(guó)石油股份公司副總裁兼中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理薄啟亮是孫波的大學(xué)同學(xué),也是室友,還是開(kāi)拓海外事業(yè)的戰(zhàn)友。他說(shuō):“孫波是一名杰出的、有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,他的作風(fēng)、品德、精神都值得我們學(xué)習(xí)。”(王冬梅)

(責(zé)編:楊麗娜(實(shí)習(xí))、朱書(shū)緣)


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