“中國為何出不了喬布斯？”蘋果公司產(chǎn)品歲末年初依然在中國熱賣，記者新年伊始走訪北京、江蘇、上海、廣東等科技創(chuàng)新主體密集的幾個省市，試圖找尋到中國未來的“喬布斯”和“蘋果”。雖然中國的許多高新技術企業(yè)仍處在孕育夢想的階段，但從他們的身上還是發(fā)現(xiàn)了科技創(chuàng)新的巨大“中國式”自我創(chuàng)造能力。

探索中前進的中國創(chuàng)新者

蘋果公司２０１２年推出的幾款新產(chǎn)品受歡迎程度雖已遠不如前，但ｉＰｈｏｎｅ５手機去年１２月份在中國上市首個周末銷售量即突破兩百萬。

盡管超越喬布斯和他的“蘋果”並不容易，但令人欣喜的是，中國已經(jīng)出現(xiàn)了足夠強大的挑戰(zhàn)者。

小米公司２０１２年度最后一次開放購買在２０１２年１２月２８日舉行，１５萬臺小米２、１０萬臺小米１Ｓ青春版已售罄。“小米公司２０１２年含稅銷售額已經(jīng)超過１２０億元，２０１３年有望翻番。”小米公司董事長兼ＣＥＯ雷軍對新華社記者表示。

“ｉＰｈｏｎｅ極簡，小米走集大成路線，力求支持各種功能。”面對喬布斯和蘋果的創(chuàng)造力，雷軍道出了小米的創(chuàng)新所在。

小米的創(chuàng)新超出了大家想象，但其中不僅只是商業(yè)模式的創(chuàng)新。小米手機系統(tǒng)最早用了互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式，做到每周更新，這意味著兩天規(guī)劃，兩天研發(fā)，兩天測試。

小米也帶動了國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)尋找新的出路，很多國內(nèi)企業(yè)開始沖擊高端手機。據(jù)數(shù)據(jù)機構(gòu)賽諾發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，２０１２年１１月份市場份額國產(chǎn)品牌快速增長。從國產(chǎn)品牌的整體份額來看，國產(chǎn)品牌突破７１％，國際品牌份額被壓縮到３０％左右。

從模仿到創(chuàng)造，從學習到超越，市場的推動與發(fā)展的要求讓越來越多的中國企業(yè)開始自覺地踐行黨的十八大報告中提出的，“堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。”