在拖延癥大熱的今天，連“高度重視”也跟風(fēng)患上了“潮流病”，妄想成為解決一切問題的絕招。“樹懶型”的“高度重視”起點(diǎn)高、分量重，常常仗著靈活性強(qiáng)、后效力大、忽悠本領(lǐng)高等特點(diǎn)，占據(jù)在懲前毖后版面的重要位置，成為了平息民憤的招牌力量，在事后問責(zé)中發(fā)光發(fā)熱。由于拖延基因殺傷力太強(qiáng)，讓“高度重視”從事前移居事后、從一絲不茍變得挑肥揀瘦。拖拖拉拉的“性格”、事后閃現(xiàn)的架子，使其被大眾貼上了最反感、最無用的標(biāo)簽，一躍變成差評(píng)最多的空話套話。

在商標(biāo)局“卡紙”長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月、5.7億元未冷藏疫苗流入18省等事件中，事發(fā)后“高度重視”的字眼不止一次地出現(xiàn)在新聞報(bào)道里。的確，在這個(gè)用數(shù)字說話的時(shí)代，諸如此類的大事件，當(dāng)之無愧地成為了阻礙改革、危害社會(huì)的攔路虎。事發(fā)前不重視、事發(fā)后才重視的管理現(xiàn)狀，不得不令人深思。換而言之，事件的爆發(fā)并非一蹴而就，而是在問題萌芽之時(shí)，沒有及時(shí)將致畸細(xì)胞扼殺在搖籃中，拖得太久使得問題走偏，幻化為熱搜榜的民憤事件。

可以說，問題浮出水面之前，“高度重視”隱姓埋名、缺乏名氣，一旦事件“爆炸”打出水花、激起漣漪，它就大搖大擺地重出江湖，成為無人不知無人不曉的補(bǔ)救口號(hào)。如此雙面人式的處理態(tài)度，瞬間消弱了政府公信力，讓民心跌入谷底。為何事前防范岌岌可危、事后重視層出不窮？究其原因，還是“事不關(guān)己、高高掛起”的錯(cuò)誤觀念在作祟，導(dǎo)致過多不對(duì)等的偽命題加速問題的量變，引發(fā)不良事件的質(zhì)變。

的確，事前重視的缺位，致使監(jiān)管、懲罰等有力武器成為“花瓶”，中看不中用，難以發(fā)揮效益；持續(xù)性重視的缺失，讓糾正錯(cuò)誤的火力僅僅集中在事后階段。亡羊補(bǔ)牢的做法雖說能以儆效尤、以防后患，但造成的影響不可小覷，有的損失甚至難以挽回。

避免拖延后的“高度重視”成為馬后炮，還需開出特效藥，催化領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防重于補(bǔ)救的管理新思路。重教育、強(qiáng)監(jiān)管，以先發(fā)制人之勢(shì)發(fā)現(xiàn)問題的苗頭，及時(shí)切斷不良事件爆發(fā)的引燃線，從根本上杜絕“樹懶型”治理的萌發(fā)。一方面，深化認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)主業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)、盡責(zé)的工作精神，扭轉(zhuǎn)不作為、亂作為的錯(cuò)誤行為，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。另一方面，重視監(jiān)督管理。“監(jiān)”要眼尖心細(xì)、“管”要鐵面無私，兩者融會(huì)貫通，齊力打造“一竿子插到底”的監(jiān)管模式，鏟除懶政怠政滋生的土壤。同時(shí)，監(jiān)管部門要以務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng)，堵嚴(yán)“睜一只眼閉一只眼”的監(jiān)督蟻穴，剔除不想管、不敢管、不能管的管理障礙。以暢通監(jiān)管渠道入手，切實(shí)關(guān)注群眾舉報(bào)新動(dòng)態(tài)，及時(shí)追蹤問題信號(hào)。借助微信、微博等新興舉報(bào)平臺(tái)，開展地毯式搜索、拉網(wǎng)式排查。做到問題早發(fā)現(xiàn)、錯(cuò)誤早糾正，以防微杜漸的態(tài)度、曲突徙薪的做法防止小情況演變?yōu)榇笫录�，刺激大眾神�?jīng)。

拯救事后“高度重視”刻不容緩，關(guān)鍵還需從根本上擺脫拖延癥、從認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變管理思路，重預(yù)防、重監(jiān)管，以貫穿始末的“持續(xù)重視”精神，關(guān)住小問題泛濫的閥門，以防大事件登臺(tái)唱戲，愚弄了眾人。