歲末年初，北京一些酒店、展廳等場所，各類評選評獎令人目不暇接：1月7日，由某網(wǎng)站舉辦的“2013中國汽車年度盛典”評選出24個獎項；1月7日—8日，某雜志社聯(lián)合其他機構(gòu)進行了“行業(yè)50強或細分行業(yè)單項獎”等多項評選……類似的評選評獎每天都有。“評比太多，我們?nèi)肆Α⒇斄牟黄穑昧霜勔哺吲d不起來。”浙江某知名企業(yè)北京辦事處代表楊女士道出了部分獲獎代表的復(fù)雜心情。（1月12日《人民日報》）
郭文斌（浙江職員）：一個月收到20多份邀請；一年花費百萬元應(yīng)付評比，這對于任何企業(yè)來說，都是件難事，有些評獎或許能夠推掉，但有些掛著政府部門的名頭，還有退休官員當顧問的評獎，恐怕是不能推的，只能給錢了事。企業(yè)需要榮譽，但榮譽必須是實打?qū)嵉模皇遣牧?金錢換來的，花錢買來的榮譽不僅不值一提，更是累贅，浪費時間浪費金錢。
唐偉（四川公務(wù)員）：“知假而逐假”才是山寨評獎活動泛濫成災(zāi)的原因。于此，有人選擇了默認，有人選擇了追逐，但很少有人選擇拒絕、抵制和舉報。沒有需求的抵制，就不會有供應(yīng)的自覺。這是一種相生相存的共同體，評獎活動泛濫固然需要清理，騙人的山寨版固然需要打擊，但如何規(guī)范自身的行為，采取的是抵制而不是迎合的態(tài)度則是現(xiàn)實命題。若是沒有了利益關(guān)聯(lián)與互換，則不會有評獎經(jīng)濟暗流涌動的管道。
