2015年7月中央印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》以來，各地高度重視，採取有效措施推進(jìn)落實。截至去年底，31個省區(qū)市根據(jù)《規(guī)定》精神，採取問責(zé)追究、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部方式，共調(diào)整縣處級以上干部584人。（據(jù)1月29日人民日報）

干部的“上”與“下”，直接關(guān)系到一個干部的成長與進(jìn)步，關(guān)系到一個地方一個部門的班子建設(shè)和工作開展。尤其是“下”一個干部，觸及的利益矛盾可能比較尖銳，碰到的阻力和困難可能比較復(fù)雜。如果沒有一種堅持原則、敢於擔(dān)當(dāng)、勇於負(fù)責(zé)的精神，而是錯誤地奉行“隻要不犯錯誤就不作處理”的舊思想，一味地採取“和稀泥”和“抹光牆”的辦法，無原則地“拉一把、送一程”，就會導(dǎo)致干事創(chuàng)業(yè)的干部受氣、濫竽充數(shù)的干部得利，從嚴(yán)管理干部就會成為一句空話。

在從嚴(yán)治黨新常態(tài)下加強干部隊伍建設(shè)，就應(yīng)該堅持能上能下的原則，不僅要“栽花”，還要“拔刺”﹔不僅要“發(fā)帽子”，還要“摘帽子”﹔不僅要管“進(jìn)口”，還要管“出口”。在調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部時不能當(dāng)“老好人”，而要敢於唱黑臉，勇於當(dāng)包公，不怕得罪人，不怕惹麻煩，不怕背黑鍋，敢於指出干部存在的問題，敢於提出建議調(diào)整不稱職的干部，對不守規(guī)矩、不干淨(jìng)、不作為、不實在的干部敢於刮骨療傷，對不會干事造成不良影響和后果的庸官懶官太平官及時予以組織調(diào)整。

推進(jìn)干部能上能下不是一件容易的工作，既要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓惨猩茡?dān)當(dāng)?shù)闹腔邸Ｍㄟ^健全考核體系、完善干部考察方法，對該不該問責(zé)、適不適合擔(dān)任現(xiàn)職進(jìn)行客觀公正的了解，正確把握政策界限，既不奉行好人主義，也不借機打擊報復(fù)﹔既堅持從嚴(yán)治吏，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，又注意寬容改革探索中的失誤，保護(hù)干部推動改革發(fā)展的積極性，解決好“誰該下”的問題。根據(jù)干部存在不作為亂作為問題的不同原因、不同情節(jié)、不同后果，分門別類對癥下藥，恰如其分地採取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等不同方式進(jìn)行組織處理，做到什麼情況用什麼方式“下”把握分寸、鬆緊有度，解決好“怎樣下”的問題。對組織調(diào)整下來的干部進(jìn)行教育引導(dǎo)、跟蹤管理，幫助他們認(rèn)真反思、深刻反省，按照人盡其用、人崗相適的原則進(jìn)行合理安排，督促在新的崗位上積極作為，解決好“下后怎麼辦”的問題。

從嚴(yán)治黨敢擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)治吏明規(guī)矩。推進(jìn)干部能上能下要在“嚴(yán)”與“實”上下功夫，進(jìn)一步細(xì)化“下”的標(biāo)準(zhǔn)、健全“下”的方式、拓展“下”的渠道、加強“下”的管理，讓有作為的干部有前途、不作為的干部沒市場、失職瀆職的干部受懲戒，真正形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和政治生態(tài)，激勵干部在全面決勝小康社會中建功立業(yè)。