當前，湖北發(fā)展正處在爬坡過坎、逆勢進位的關(guān)鍵時期。上半年發(fā)展勢頭好，但形勢依然復雜嚴峻，對照全年目標任務，工作更加繁重，任務更加艱巨，時間更加緊迫。在經(jīng)濟下行、后勁不足、多重任務並行的發(fā)展壓力面前，我們拿什麼來穩(wěn)增長？靠什麼實現(xiàn)“競進提質(zhì)、升級增效”？做大投資底盤、擴大有效投資無疑首當其沖。

這是由中國發(fā)展的階段性特征決定的。從全局來看，我們?nèi)匀惶庫渡鐣髁x初級階段。與這個最大國情對應的要求就是發(fā)展。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。國情沒有變，發(fā)展這個第一要務就不能動搖。黨的十八大提出“五位一體”的總體布局，經(jīng)濟建設(shè)是核心，是基石。沒有經(jīng)濟建設(shè)提供強大的物質(zhì)保障，其他四個建設(shè)就無從談起。越是在發(fā)展負重前行的時期，發(fā)展這個第一要務就越是不能放鬆，經(jīng)濟建設(shè)與其他建設(shè)的關(guān)系就越是不能錯位，投資作為發(fā)展的底盤和硬支撐的作用就要越發(fā)凸顯。

這也是由湖北的省情決定的。省情是我們制定發(fā)展戰(zhàn)略，出臺政策措施的根本依據(jù)。我們必須看到，與沿海發(fā)達地區(qū)相比，湖北在投資總量上的差距還非常大，投資底盤與我們發(fā)展的目標還相差甚遠。發(fā)展不夠仍然是湖北最大的實際，我們發(fā)展的空間還很大。這樣的省情，決定了在投資、出口、消費的“三駕馬車”中，投資仍然是“駕轅的馬”﹔也決定了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上總量”是三位一體，必須同步推進，不可或缺，不可偏廢。缺了任何一項，都不符合湖北的實際，都會影響湖北持續(xù)健康的發(fā)展步伐。

擴大有效投資是一場攻堅戰(zhàn)。當前，有的地方和部門，滿足於總體上發(fā)展不錯，抓項目、抓投資的積極性和主動性下降了，推進重點工程建設(shè)的力度減弱了。新開工項目減少、新招商引資下滑的問題，已經(jīng)凸顯出來﹔還有一些地方和部門，對“不以GDP論英雄”的認知發(fā)生了偏差，放鬆了加快發(fā)展的緊迫感。不以GDP論英雄，是不簡單以粗放的、低質(zhì)量的、以犧牲環(huán)境和資源為代價的GDP論英雄，但不是不要GDP，更不是不要發(fā)展，而是要以高質(zhì)量的、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的、綠色的、民生的GDP論英雄。這對我們來說，要求不是變低了，而是更高了。

我們要清醒地意識到，不能做大投資這個發(fā)展底盤，我們“建成支點、走在前列”就沒有基礎(chǔ)，我們轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)就沒有條件，我們的發(fā)展行穩(wěn)致遠就無法累積后勁。做大、做實、做強投資，我們必須理直氣壯、迎難而上、決不鬆勁。

中部地區(qū)崛起、長江經(jīng)濟帶、新絲綢之路、“十三五”規(guī)劃等重大戰(zhàn)略機遇的疊加，已經(jīng)為擴大投資打開了寬廣的空間﹔國家定向調(diào)控、微刺激的政策出臺，也為夯實底盤打開了一片新天地。這正是積極爭取，精準對接一批支撐作用大、帶動能力強、市場前景好的大項目、好項目的寶貴時機，正是千方百計調(diào)動民間投資積極性、千方百計擴大招商引資的大好時機。

對機遇的最好回應，應是我們在深化國情省情認識的基礎(chǔ)上，主動把握發(fā)展規(guī)律，乘勢而上，奮發(fā)有為。拿出咬定青山不放鬆的拼搏精神，拿出決戰(zhàn)必勝的信心和勇氣，凝聚不被困難所壓到、不被壓力所束縛的氣概和力量，夯實投資底盤，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，全力推進重點工程建設(shè)，我們就能不斷贏得發(fā)展的主動和競爭的優(yōu)勢，贏得不斷跨越、富民強省的美好未來。